主总线留几条带

主总线的宽度是被配方逼出来的。铁和铜各四条，钢两条，塑料一条，石砖一条，煤一条，这一套十二带的布局我用了三个档都没换过。铁是万能料，绿板、齿轮、钢全都吃它，铜几乎全喂给铜线，所以前两条永远是铁铜对半开。钢的需求量不大但链条长，两条够用，多了反而占地方。塑料和石砖各一条，主要给红板和炼油线，短距离拉出来就行。总线宽度定下来之前，先算一遍每分钟目标产量，算不出来就先开四条铁，缺了再补。别一上来铺八条，最后一半是空的，还占着地不肯拆。我见过最夸张的一个档，铺了十二条铁带，实际只用了三条。

地下带的间距

总线好看不好看，全看间距。每四条带留两格空隙，这两格是给地下带和分流器留的鞋带孔，没有它，支线一拉就打架。地下带的跨度是四格，所以两条平行总线之间至少要留出能穿过去的距离，不然每次拉线都得绕远。我习惯把四条带做一组，组与组之间夹一条石砖路，人走在上面不挡视线，修的时候也方便。分流器别省，每组开头放一个四带均衡，后面缺料会自动拉平，省得你一条一条去数。间距这事前期多花十分钟，后期能省十小时。改线的时候最明显，留了空隙的厂区，加一条支线十分钟搞定，没留的要拆半面墙。

绿板红板的配比

绿板的账要算清楚。一块绿板吃一块铁板加三根铜线，三根铜线又要一块半铜板，所以绿板线是铁铜一比一点五。很多人按一比一摆，跑起来铜线永远不够，最后整条线停在那里等料。红板更麻烦，它吃塑料、铜线和绿板，塑料又来自炼油，所以红板区最好贴着炼油区建，别把塑料拉过半个基地。我的做法是绿板单独一条线，红板另起一块，中间用火车或者长带接，别混在一起。配比算错的表现很明显，传送带上一半是空的，机器一半在闪黄灯。补料的时候别只加机器，先看上游的铜线够不够，不然越加越堵。

机器人什么时候接手

物流机器人不是总线的替代品，是补丁。它的强项是小批量、多品种、路径复杂的地方，比如处理器、蓝板、模块这几条线，配方深、用量散，用带子拉会拉成一团乱麻。真正大规模的标准件还得靠带子，机器人充电桩一堵，整个网络立刻瘫。我一般在基地中后期才铺机器人，范围控制在几个区块，用被动供货箱加主动存货箱，别全图无脑铺。判断标准很简单，如果一条线每小时要几千个料，别用机器人，如果一小时只要几十个，机器人最省心。机器人的另一个坑是飞行路径，箱子摆太密，机器人会在半空排队，效率还不如一条带子。

戴森球那边根本没有主总线这个概念。它的物流塔一个建筑就能顶一条总线，塔与塔之间直连，传送带还能三层堆叠，空间利用率完全不是一个量级。异星工厂的总线是用面积换带宽，一条一条铺过去，视觉上很有工业感，改起来却要拆半座厂。戴森球是塔为核心，厂区围绕塔长，改线路只要挪塔。我喜欢异星工厂那种一条带一条带接起来的踏实感，但也承认戴森球的设计更省心，尤其是跨星球运输，异星工厂得靠火车绕一大圈。总线布局没有标准答案，只有合不合自己的节奏。先把铁铜四条定死，钢和塑料按需加，间距统一留两格，剩下的交给时间。